故意表现出愤怒的举动一一这种愤怒不是因为对方的行为而做出的愤怒反应
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处理局面应该用一种冷静、专业化的手法。 注意。 面对对方的发怒以及侮辱，不要上当。 一定要保持冷静，继续谈该谈的话题。 表现出愤怒的举动 故意表现出愤怒的举动一一这种愤怒不是因为对方的行为而做出的愤怒反应，这种行为是一种欲盖弥彰的畏缩心理，我们在上文中已经有所提及了。 如果你发现某人真的把你惹火了，然后你就可以装作你很生气的样子。 在一些自传中，我都能看到谈判者们使用“盛怒”一词对此进行描述。 冰岛首席执行官马尔科姆沃克（祖1001爪I&16在他最近的一本书863七56?6。 14中提到，在很多时候，他曾经对自己的支 持者们表现出盛怒，并且向他们发泄怒气。 这是不是一种手段呢。根据我在这一领域近20年的教学和实践经验，我可以告诉你，这种极其理性的建议实际上是有问题的。 要离开一个大活人，无论对方是你结婚10年的伴侣、创业合伙人，还是跟你一起上瑜伽课的普通朋友，你内心的思想者都不会受到任何羁绊。我想我们应该先讨论保密协议怎么签。 他们：可是，是你说你有兴趣跟我们合作。 我：是的，我对咱们之间的合作很有兴趣。 我只需要你签一份保密协议，然后我就能介绍我的想法了。”你可以轻轻地把手放在桌子上说：“咱们开始吧。 ”对手对你身体语言的反应也会让你读懂一些信息。 同样，对吉里贾奈尔这样随和型的谈判者，你也可以使用同样的策略。 当你说：“哦，您就读于宾州州立大学啊，我也是从那儿毕业的。 ”如果吉里贾朝你凑了过来，而且对你报以灿烂的笑容，那这里面包含两个信号：其一，吉里贾表露出，我确认并且赞赏我们俩之间的相似经历。可以在不同的书中读到不同的定义，但是大家说的都是同一件事情。） 梅森非常希望奥斯汀在开车的时候不打电话。紧接着，巴里又拨通博伊德的电话。4社会认同策略 人们总是看见别人有什么东西，自己就也想要，即便有时候根本没有任何理性的缘由。我们需要一个你这样的人，来我们医院工作。
我经常挂在嘴边的话就是：我从未失败过。 人们总问这是什么意思。 我答道：“无论结果如何，我从未失败过。 因为每次我总是能从中吸取经验，把每一次谈判当作提高自己未来谈判能力的学习机会。 ”保持乐观，有助于提高你的谈判能力。这时候你已经别无选择了，因为你无处可去，所以你最好还是唤醒他们人性中善良的一面。再想想谢尔盖布林（一找一。 和拉里佩奇 。 他们在大学宿舍里就一起开发软件，两人都着迷于用互联网来确定论文的被引用次数，这促使他们设计出了新一代的搜索弓擎一一谷歌。令利亚姆大跌眼镜的是，等他走进经销店，他发现莫里斯竟要从头开始谈。 利亚姆说：“不行，这些早谈过了。您能不能帮我想想 办法。 ” 在大型企业的谈判桌上，该策略的使用情形可能会是公关经理或者客户经理对谈判的另一方说：“我非常愿意帮您实现这一提议。 那么您将如何帮助我说服委员会彳董事会通过这一提议呢。借助情感发展关系 在伦敦的一次会议上，一位名叫奈杰尔的高级管理者与我分享了下面这个故事，并且问我如何看待这件事。 “我带客户出去吃晚饭，结果他不知为什么直直地看着我问：‘奈杰尔，你关心我吗。建立和维持信任 在工作和生活中，信任是内在恋人的必需之物。 信任虽然看不见，但绝对可以感受得到。谈判时你需要分外关注沟通的媒介，如果想获取非语言的信号，就可以通电话或是采取当面沟通的形式。
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